聚焦现代治理体系建设，全力推进“三个一流”建设

4月22日上午，国信教育集团总校长、惟德外校校长迟云平主持召开了“学校治理体系建设工作会议”，全体校领导及中层干部参加会议。会议以全力推进“三个一流”建设为引领，聚焦现代教育管理体系的三大变革，结合学校三大办学目标、持续推行四项管理，以建设高素质的干部队伍和教师队伍为重点，对学校现代治理体系进行深度反思和重塑。

迟云平校长开宗明义，明确现代教育管理体系需要实现三大变革：在管理目标上追求人本、在管理主体上走向校本、在管理评价上关注成本。这三大变革，不仅是理念上的转变，更是实践中的创新。追求人本，意味着在惟德外校的教育管理中以教师发展为本、以学生最佳发展、卓越发展为本，以家长深度参与办学为本。走向校本，则是强调一切为了学校，以改进学校实践、解决学校面临的问题导向，鼓励校长团队、教职员工共同探讨、分析解决。关注成本，则要求惟德在办学过程中不仅要注重教育教学治理，更要考虑投入与产出比，学校下一阶段将通过优化教师资源配置，完善薪酬体系等以达到降本增效。

结合新时期民办教育的责任使命，迟云平明确惟德外校须围绕学校发展、教师发展、学生发展三大目标，把握统筹推进文化、战略、模式、执行力等四项管理，坚持以精神文化为目标引领，系统谋划具有竞争优势、全员参与的战略管理，布局实施先进的教育模式，坚持不懈创建强而有力的执行力，特别把握住高素质干部队伍和教师队伍建设，塑造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，具备3种专业理念、5种专业知识、6种专业能力、8种专业精神的执行力较强的人才队伍，通过不断的学习、研究、反思、变革，提升参与学校治理的能力，为提升办学效率、效益和成果提供根本保障。

当前学校深入推进《基础教育扩容提质强服务三年行动计划》，持续开展“三个一流”建设，学校也将迎来十周年华诞，站在民办教育发展的历史新起点上，迟云平强调，秉持开放办学和协同治理理念，敢于和善于破旧立新，推陈出新，构建完善具有惟德特色的学校治理模式，方可为实现预期的改革发展目标奠定基础、提供动力、增添活力。